海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货上门”的物流网、“服务到户”的服

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海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货上门”的物流网、“服务到户”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于[ ]
A、制定了正确的经营战略
B、依靠科技进步，增强竞争力
C、积极承担企业的社会责任
D、诚信经营，树立良好企业形象

答案

举一反三

少数生产假冒伪劣商品的生产企业被曝光后，整个行业的生产和销售都受到重创，这一事实说明[ ]
①诚信建设和品牌树立对企业至关重要
②重视信誉和形象有利于促进商品价值的实现
③重视信誉和形象能增加商品的价值量
④信誉和形象是企业提高经济效益的根本所在
A、①②
B、①③
C、②③④
D、②④

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对企业***的正确认识是[ ]
①可以强化企业的风险意识
②可以形成优胜劣汰的竞争机制，及时淘汰落后企业
③会使失业工人增多，就业压力增大，不宜采用
④可以达到资源的合理配置，实现产业结构的合理调整
A、①②③④
B、①②
C、②④
D、①②④

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“企业有100个花钱的地方，好比100个水龙头，99个要管好，第100个水龙头才有流水效益。”这个比喻告诉我们[ ]
A、只要努力降低消耗，企业就能够不断提高劳动生产率
B、企业只要生产出尽可能多的劳动产品，就是提高了经济效益
C、提高了企业的管理水平，才能提高企业的经济效益
D、企业投入与产出之比是99：100的关系

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降低生产成本是企业兼并的基本动机之一。某行业一家年产量为200万吨的企业正在对四个兼并方案进行讨论。从最能降低平均生产成本看，根据下图，该企业应该[ ]

A、兼并一家生产规模为100万吨的同行
B、兼并一家生产规模为200万吨的同行
C、兼并一家生产规模为300万吨的同行
D、兼并一家生产规模为400万吨的同行

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同仁堂——中国民族药业一块响当当的招牌。这个1669年诞生的老字号“和人”药铺如今已发展成为拥有两个上市公司，总资产达30亿元的现代化国有药业集团，经营网点延伸到美国、英国、马来西亚等国。一家药店300多年长盛不衰，奥秘何在？是道德信念创造了奇迹。同仁堂制药古训：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减药力。
（1）同仁堂制药古训对同仁堂的发展起到了什么作用？
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（2）企业经营成功的主要因素有哪些？
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