物流管理ABC管理法怎么计算

题目

物流管理ABC管理法怎么计算

答案

ABC管理法其实就是分类法.因为在企业经营过程中,存在大量的以下类似规律,即某些类别的产品在整个经营过程中占据重要地位,某些类别的产品只是起到一般的作用,例如,某厂家生产的一系列产品中,其中有一到两个,或者是三到四种产品的销售量特别大,是整个企业利润的主要来源,还有一些是表现平平的产品,销售一般,获得的利润也一般,还有一些产品是销售很少,产生的利润也很少,甚至只是作为点缀而已；仓库管理也存在类似情况.有一位专家（忘记名字了）通过研究发现这种情况很普遍,于是将销售量大、对业绩贡献突出的几个产品称为A类产品,销售量一般、对业绩贡献一般的产品称为B类产品,其余就是C类产品了,由此总结出了ABC管理法.
针对以上例子,一般情况下,20%的产品类别占总业绩（销售量或者利润,或者库存周转量等）70—80%的份额,是为A类产品,接下来的30%左右的产品占总业绩的20%左右,是为B类产品,50%左右的产品占总业绩的5—10%,是为C类产品.
ABC管理法的计算没有统一规定,一般根据行业特点、产品特色、管理目标以及工作经验确定.