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题目

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在经济全球一体化的今天,采购已经发展成为一种可以为企业节省成本、增加利润、获取服务,把握着整体供应链中的上游控制,是任何生产活动和消费活动的先导,具有十分重要的战略地位.要在销售环节取得一个百分点的利润率很难,但在采购环节相对容易,采购创造利润的空间非常大；采购管理水平的高低,可以成为企业利润的“摇篮”,也可以成为企业利润的“坟墓”.国内外的跨国集团公司经常设立独立的采购中心进行集中式的采购,以减少采购渠道,获得价格优惠,或者将采购业务外包给专门物流采购的第三方公司,以便专注于其核心业务的发展.因此,采购已显得越来越重要.零部件、设备、原材料等需求物料采购的成功与否在一定程度上影响着企业的竞争力大小.要在销售环节取得一个百分点的利润率很难,但在采购环节相对容易,采购创造利润的空间非常大；
x05因此加强采购管理,可以降低产品开发费用,提高产品在整个市场上的竞争力.本文将通过对青岛啤酒采购管理问题及采购物流的分析和探讨,从中发现青啤乃至我国大多数企业在采购管理问题上普遍存在的缺陷与不足,青岛啤酒正经历着从传统采购向战略采购的转变,同时采购管理流程中存在着的不足,严重影响着企业的发展.因此对青岛啤酒来说实施战略采购是企业降低采购成本,提高企业竞争力的关键,同时进一步结合我国实际国情推广到该行业的其他公司中,从而引起我国企业对采购管理的重视,提高企业的效益.

答案

In the economic globalization today, procurement has developed into a can save cost for the enterprise, and to increase the profit, access service, grasping the whole supply chain upstream control, is any production activities and consumption activities of the guide, have very important strategic position. The sales link to get one percent of the profit margin is difficult, but in procurement procedures relatively easy, procurement to create profits space very big; Purchasing management level, can become enterprise profit "cradle, also can become the enterprise profits" grave ". Domestic and foreign multinational group company often set up independent purchasing center of centralized purchasing, to reduce the purchase channel, obtain preferential prices, or will purchase outsourcing logistics purchasing first special ?