管理方法与艺术 案例分析 此题目是自由发挥题目,只要分析的有道理,能够解释清楚,说明原因.

题目

管理方法与艺术 案例分析 此题目是自由发挥题目,只要分析的有道理,能够解释清楚,说明原因.
案例分析：某食品厂连年亏损,原因之一是80%以上职工有偷拿产成品的现象,这已成为一种不良 的风气.新上任的王厂长开会研究解决问题的办法,大家提出了四种方案：A．严格治厂,规定凡偷拿产成品者,一律下岗.B．加大罚款力度,规定偷1元,罚10元,即偷一罚十.C．先大造舆论,抨击偷盗行为,提倡“敬业爱厂”精神,党员、干部带头“不拿厂里一块糖”.随着偷盗人数的减少,逐步加大惩罚力度.D．设立举报箱,对举报者给予重奖,将偷盗者罚款的大部分奖给举报者.请你从这四种方案中选择效果最好的一种方案并说明理由.

答案

选择C.这种方法最好.
任何不良风气是领导造成的,普通员工要不是看到领导者带头,或者发现不管,是不敢这样做的.
A方法在实施过程中有困难,太强硬了,如果是你不可缺少的人偷拿了,你会骑虎难下；
B方法是“以罚代管”,犯错的人会造对企业的不满情绪,对企业的向心力、凝聚力有影响；
D方法效果不好,有些员工发现了也不会检举,他们是同事,虽然可以拿到奖励,但同时会失去了朋友.
“村看村,户看户,社员看干部”,这是一句老话,但很有道理.
对于制度,管理人员应该“带头执行,咬着牙坚持,闭起眼晴处罚”.不良风气自然会好的.