图示意我国某企业集团型生态产业园区的生产联系。完成问题。小题1:影响该生态产业园区核心企业布局的主导因素是A.能源B.技术C.原料D.市场小题2:该生态产业园区
题型:不详难度:来源:
图示意我国某企业集团型生态产业园区的生产联系。完成问题。
小题1:影响该生态产业园区核心企业布局的主导因素是小题2:该生态产业园区中A.企业的集聚避免了市场的竞争 | B.技术协作带来了企业间的集聚 | C.企业彼此间形成了生产工序上的联系 | D.物质的循环利用形成了第一产业和第二产业的联系 |
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答案
小题1:C 小题2:D |
解析
试题分析: 【小题1从图中不难看出,制糖厂是核心企业,需要大量原料,为原料指向型工业。 小题2:本题考查生态产业园区中农业与工业的联系、企业间联系与集聚等相关知识,意在考查学生的知识获取能力和比较分析能力。根据材料不能看出企业间的集聚是由技术协作带动的,也不是所有企业间都具有生产工序上的联系,企业集聚依然存在市场的竞争。由图中糖渣、废糖浆等物质的循环利用形成了农业与工业的联系,即形成了第一产业与第二产业的联系。 点评:本题组本题考查生态产业园区中农业与工业的联系、企业间联系与集聚等相关知识,意在考查学生的知识获取能力和比较分析能力。 |
举一反三
该表示意我国沿海某鞋业公司全球化发展的历程。读表,完成问题。
发展阶段
| 时间
| 方式
| ①产品“走出去”
| 1991~1997年
| 接收订单,代工生产
| ②销售“走出去”
| 1998~2001年
| 在俄罗斯、阿联酋、尼日利亚、美国、巴拿马建立贸易分公司
| ③品牌“走出去”
| 2001~2003年
| 收购意大利某知名鞋业公司
| ④资本“走出去”
| 2003年~至今
| 在尼日利亚、意大利建立生产基地,在意大利的时尚之都米兰设研发中心。
| 小题1:该公司①、②阶段的主要发展目标是A.开拓国际市场 | B.建立品牌形象 | C.吸引国外资金 | D.降低生产成本 | 小题2:该公司在意大利设立研发中心便于利用当地的 |
右图是我国不同产业地区集中程度变化趋势统计图(基尼系数数值越高,表明地理集中程度或专业化程度越高),读图回答题.
小题1:20世纪80年代以来.分布从较为分散到显著集中的产业是( )。A.电子制造业 | B.服装制造业 | C.食品加工业 | D.黑色金属冶炼业 | 小题2:服装制造业分布趋势的变化,直接引起了我国( )。A.北煤南运 | B.南水北调 | C.西气东输 | D.人口迁移 |
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有关珠江三角洲“一镇一品”模式的优越性的叙述,正确的是( ) ①充分利用当地的公共设施,节省投资 ②便于相互协作交流,开发新产品 ③专业化程度高,具有规模效应 ④利于集中治污,改善生态环境 |
2011年10月,由“英华达”推出的新一代国产智能手机“小米”投入市场,其所有850个零配件均通过国际市场采购。图为“其零配件供应厂方图”。据此回答问题。
小题1:小米手机的零部件从世界各地采购的原因不包括A.零部件运量小 | B.采购价格低 | C.发挥各地区优势 | D.现代化的交通 | 小题2:小米手机在各地的销售采取“前店后厂”的模式,即后面是组装工厂,前面是销售店铺和网店。这种销售模式的主导因素是 |
请回答题:读某大企业各部门区位指向示意图。
小题1:图中甲、乙、丙代表的部门分别是( )A.核心生产部门、管理和研发部门、配套生产部门 | B.管理和研发部门、核心生产部门、配套生产部门 | C.配套生产部门、管理和研发部门、核心生产部门 | D.配套生产部门、核心生产部门、管理和研发部门 | 小题2:关于该企业各部门布局的区位条件,下列对应关系最合理的是( )A.甲—环境容量大 | B.乙—配套企业多 | C.丙—土地成本低 | D.甲—接近能源地 |
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