同仁堂——中国民族药业一块响当当的招牌。这个1669年诞生的老字号“和人”药铺如今已发展成为拥有两个上市公司,总资产达30亿元的现代化国有药业集团,经营网点延伸

同仁堂——中国民族药业一块响当当的招牌。这个1669年诞生的老字号“和人”药铺如今已发展成为拥有两个上市公司,总资产达30亿元的现代化国有药业集团,经营网点延伸

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同仁堂——中国民族药业一块响当当的招牌。这个1669年诞生的老字号“和人”药铺如今已发展成为拥有两个上市公司,总资产达30亿元的现代化国有药业集团,经营网点延伸到美国、英国、马来西亚等国。一家药店300多年长盛不衰,奥秘何在?是道德信念创造了奇迹。同仁堂制药古训:炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减药力。
(1)同仁堂制药古训对同仁堂的发展起到了什么作用?
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(2)企业经营成功的主要因素有哪些?
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答案
(1)良好的信誉和企业形象,对企业的生存竞争有着非常重要的作用。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,企业树立良好的信誉和形象,得到社会的广泛认同,有利于在激烈的市场竞争中脱颖而出。信誉是现代市场经济运行中一种重要的新的资本形态,是一个企业精神财富和生命所在;企业只有遵循市场交易的基本原则,锐意进取,诚实守信,正当竞争,守法经营,才能促进企业的发展,达到企业效益与社会效益的有机统一。
(2)①公司要制定正确的经营战略,企业只有战略定位准确,才能抓住机遇,加快发展。②公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。公司竞争的优势是多方面的,这些优势或是由于独特的技术,或是由于高水平的管理,或是有较好的经营策略,或是以上因素的综合。③公司要诚信经营,树立良好的信誉和形象。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,渗透在企业经营和管理的每一个环节。最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势,公司是否诚信经营,关系到企业成败。
举一反三
2007年7月,青岛市经贸委制定出台《关于推进纺织服装品牌集团发展的意见》,其主要目标是:用5年左右的时问,在纺织服装行业培育2—3个具有国际竞争力的世界性知名品牌,新培育中国名牌(或中国驰名商标)3个、山东名牌6个、青岛名牌10个。企业要想实现中国品牌国际化,取得品牌竞争优势,从根本上看应该[     ]
A、加大企业广告宣传的力度
B、扩大企业的生产规模
C、提高产品的质量和科技含量
D、降低产品的销售价格
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企业的信誉和形象是人们对企业性质、特点的总体印象和评价,是企业的一项重要无形资产,它集中表现在[     ]
A、企业的徽标
B、产品的品牌
C、产品和服务的质量
D、广告宣传
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某企业集团销售额1999年为0.4亿元,2000年为2.9亿元,2001年为8.5亿元,2002年为21亿元,2005年突破50亿元。该企业以国际竞争的眼光来制定发展战略,用创新的方法整合全球有效资源,规划用5~10年时间,成为中国走向世界同类企业的领导者。该企业坚持百德诚为本,百事信为本,市场永远在变,诚信永远不变。经营过程中,以需求为导向,以质量为核心,通过ISO9001等多项认证,追求“出厂合格率        100%”的质量目标。结合材料,运用所学知识说明该企业经营成功的原因。
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现在越来越多的企业开始召回已经售出的有缺陷的产品,加强售后服务,提高企业信誉。这是因为,他们已经认识到企业信誉是企业的一种[     ]
A、价值符号
B、有形资产
C、无形资产
D、投资回报
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下图是我国相关企业在芭比娃娃生产链中所处的位置,这对生产经营者的启示是

[     ]

A、要及时把握市场需求,生产适销对路的产品
B、要努力提高劳动生产率,给产品提供降价空间
C、要不断扩大生产规模,提高市场竞争力
D、要坚持技术创新,开发自主知识产权的产品
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