某企业集团销售额1999年为0.4亿元，2000年为2.9亿元，2001年为8.5亿元，2002年为21亿元，2005年突破50亿元。该企业以国际竞争的眼光来制

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某企业集团销售额1999年为0.4亿元，2000年为2.9亿元，2001年为8.5亿元，2002年为21亿元，2005年突破50亿元。该企业以国际竞争的眼光来制定发展战略，用创新的方法整合全球有效资源，规划用5～10年时间，成为中国走向世界同类企业的领导者。该企业坚持百德诚为本，百事信为本，市场永远在变，诚信永远不变。经营过程中，以需求为导向，以质量为核心，通过ISO9001等多项认证，追求“出厂合格率        100%”的质量目标。结合材料，运用所学知识说明该企业经营成功的原因。
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答案

①能够制定正确的经营战略。该企业以国际竞争的眼光来制定发展战略，规划用5～10年时间，成为中国走向世界同类企业的领导者。②能够依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。该企业用创新的方法整合全球有效资源，坚持以需求为导向。③能够诚信经营，树立良好的企业信誉和企业形象。该企业坚持百德诚为本，百事信为本，市场永远在变，诚信永远不变，以质量为核心，通过ISO9001等多项认证，追求“出厂合格率100%”的质量目标。