海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服
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海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网。目前,海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于 |
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A.制定了正确的经营战略 B.依靠科技进步,增强竞争力 C.积极承担企业的社会责任 D.诚信经营,树立良好企业形象 |
答案
A |
举一反三
有一句话,做营销的人都清楚,这句话,让所有的老板无奈,甚至成为一些营销人的借口。这句话是:我们知道人们有一半广告费在浪费,但是没人知道是哪一半。可是现实上却是,没有浪费的广告费,只有帮助竞争对手做广告的广告。材料说明,企业依法打广告,其直接意义主要在于有利于 |
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A.树立企业形象,提高效益 B.提高产品、服务的质量 C.提高技术、经营管理水平 D.提高劳动者、经营者素质 |
在河北曹妃甸的矿石码头,铁矿石运输轮一靠岸,运输带就直接将铁矿石运往新首钢加工车间。经过若干道工序后,铁矿石变成钢材,又从成品码头重新装船销往世界各地。这种紧凑的“前港后厂”生产经营模式,缩短了流通时间,给新首钢带来了巨大的效益。这一效益的取得在于 |
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①流通环节能够产生更大的利润②“前港后厂”模式节省运输成本③流通时间的缩短加快了资金的周转 ④“前港后厂”模式提高了社会劳动生产率 A.①② B.②③ C.②④ D.③④ |
面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有 |
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①调整经营战略,利用资源优势②依靠技术创新,维持低价竞争③加强品牌建设,拓展销售渠道④调整产业结构,提高产品质量 A.①② B.②④ C.①③ D.③④ |
企业通过新闻媒体宣传自己的产品是正常的,但个别企业的广告却言过其实,夸大了产品的性能,虚构产品的作用,引诱消费者盲目购买。结果不仅不能以自身的使用价值征服消费者,反而因为弄虚作假被消费者鄙弃。这从反面说明 |
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A.企业对产品的宣传力度能够体现品牌效应 B.只有诚信经营才能使企业赢得竞争优势 C.激烈的市场竞争促使企业不惜一切谋取利益 D.产品只要有了知名度,就能保证企业有经济效益 |
针对由政府机构评选名牌的做法,有专家指出,“名牌”是“民牌”,是由消费者“评”出来的。这表明 |
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A.企业产品要成为名牌,关键靠政府的评比 B.企业产品要成为名牌,关键看消费者喜不喜欢替企业做宣传 C.企业产品要成为名牌,关键靠大量广告以提高在消费者中的知名度 D.企业产品要成为名牌,关键以自己的产品、服务质量及诚信赢得消费者信赖 |
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