2010年7月,我国宣布将2010年下半年的稀土出口总量减少72%。这是我国首次大规模减少稀土出口。但美、日等国却向中国稀土出口政策施压。面对国际压力,我国坚持

2010年7月,我国宣布将2010年下半年的稀土出口总量减少72%。这是我国首次大规模减少稀土出口。但美、日等国却向中国稀土出口政策施压。面对国际压力,我国坚持

题型:模拟题难度:来源:
2010年7月,我国宣布将2010年下半年的稀土出口总量减少72%。这是我国首次大规模减少稀土出口。但美、日等国却向中国稀土出口政策施压。面对国际压力,我国坚持加强有序开发,从容应对。这给我们实行对外开放的启示是[     ]
①要限制出口,扩大进口
②要维护国家的经济安全
③要注重对国际贸易规则的充分利用
④必须坚持独立自主,自力更生
A、①②
B、②③
C、③④
D、②④
答案
D
举一反三
阅读材料,回答下列问题。
材料一:作为中国崛起的缩影,海尔从全球角度出发实施国际化战略。以海尔美国为例,1999年4月30日海尔在美国南卡罗来纳州建立了海尔工业园,确立了设计、生产、营销“三位一体本土化”的布局,并针对美国民众开发了小冰箱、电视等产品,得到了美国消费者的巨大信任和欢迎,数次创造和刷新了海尔国外市场的销售纪录。至今,海尔已为全世界超过160多个国家和地区的消费者提供产品,成为国内业界唯一的“世界级品牌”。
材料二:希腊债务危机导致全球埋单。希腊危机引发的一系列效应愈演愈烈,因投资者担心希腊债务危机可能蔓延至欧元区其他陷入财政困境的国家,市场避险情绪急速升级。为救助希腊,欧元区其他国家和国际货币基金组织(IMF)将携手提供为期三年总计1100亿欧元的救助,其中欧元区出资800亿欧元,IMF提供300亿欧元。IMF的钱,主要来自成员国按份额的出资。
(1)材料一、二分别说明了什么?两则材料共同说明了什么?
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(2)结合材料一,说明我国企业如何实施“走出去”战略?
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
题型:模拟题难度:| 查看答案
2011年6月16日,由河北省政府、中国侨联和中国进出口银行联合举办,以“合作、发展、共赢”为主题的2011企业“走出去”海外合作推介交流会隆重举行。这是河北省首次由侨联发起、规模最大、社会参与面最广的一次推动企业“走出去”的动员部署、推介交流盛会。河北省实施“走出去”战略,可以[     ]
①利用国际资源和市场来发展自己
②在更高层次上发展外向型经济
③从根本上解决资源短缺的问题
④从根本上提高本省企业的发展能力
A、②③
B、①②
C、③④
D、②④
题型:模拟题难度:| 查看答案
下表为“十一五”期间某省对外经济发展情况。

根据以上信息,该省进一步提高开放型经济水平,应该[     ]
①坚持市场多元化战略,防范和化解经济风险
②进一步优化利用外资结构,提高利用外资水平
③限制一般性产品贸易,大幅增加高新技术产品的出口
④支持企业在产品研发、生产、销售等方面开展国际化经营
A、②④
B、①③
C、②③
D、①④
题型:模拟题难度:| 查看答案
2011年2月,中国万华实业集团有限公司斥资12.63亿欧元,获得匈牙利化工公司宝恩德化学公司的全面控制权,标志着这场格外激烈的收购战终于落幕。这表明我国企业积极[     ]
①参与国际工程的承包
②拓宽引进国外先进技术的渠道
③“走出去”参与国际竞争与合作
④开拓国际市场,增强自身实力
A、①②
B、③④
C、②③
D、①④
题型:模拟题难度:| 查看答案
胡锦涛主席在博鳌亚洲论坛2011年年会主旨演讲中指出,我们将实行更加积极主动的开放战略,不断拓展新的开放领域和空间,扩大和深化同各方利益的汇合点。这表明[     ]
①世界各国共谋世界和平与发展
②我国努力提高开放型经济水平
③国家间的共同利益是国家合作的基础
④国际关系的主要内容是竞争、合作和冲突
A、①④
B、②③
C、②④
D、③④
题型:模拟题难度:| 查看答案
最新试题
热门考点

超级试练试题库

© 2017-2019 超级试练试题库,All Rights Reserved.