下图为“2010年N市三类制造业企业数量空间分布对比图”。读图可知A.技术密集型企业主要集中在0—16km之间B.三类制造业企业主要集中在0—8km之间C.三类
题型:不详难度:来源:
下图为“2010年N市三类制造业企业数量空间分布对比图”。读图可知
A.技术密集型企业主要集中在0—16km之间 | B.三类制造业企业主要集中在0—8km之间 | C.三类制造业企业主要集中在40km—80km之间 | D.在16km—40km之间资本密集型企业占主导地位 |
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答案
A |
解析
试题分析:由图可看出:在0-16km范围内,技术密集型企业明显较多,资本密集型企业和资源密集型企业相对较少,0-16km范围高等院校和科研院所等比较密集,且交通便捷,信息、通讯等条件较好,因此这类企业分布相对较多。在16-48km范围内,技术密集型企业分布较少,资本密集型企业较技术密集型企业更多,资源密集型企业占主导地位。资源密集型企业的主导因素为地价和环境,该类企业一般占地面积较大,对环境污染较大,0-16范围地价相对较高,人口比较密集,因此这类企业分布相对较少。 选A正确。 |
举一反三
2010年初,中国民营汽车企业浙江吉利集团对瑞典沃尔沃轿车公司品牌研发、生产、销售完成并购协议。下图是“吉利汽车部分生产基地分布图”。据此完成下列问题。
(1)据图分析吉利汽车在国内厂址选择的主要区位因素。 (2)简述这次并购对吉利汽车工业发展的意义。 (3)并购后,吉利集团保留了沃尔沃轿车在瑞典哥德堡的研发和部分生产机构,这样的安排有何地理意义? (4)简述我国发展汽车产业带来的经济意义。 |
下图示意我国某家电企业组织的空间分布。读图完成下列问题。
小题1:影响该企业研发中心布局的主导因素是( )A.科技与市场 | B.市场与交通 | C.交通与资金 | D.科技与劳动力 | 小题2:该跨国企业的空间布局特点是( )A.组织空间分布具有集聚性 | B.信息中心分布具有分散性 | C.研发中心分布在发达国家 | D.生产基地分布在发展中国家 | 小题3:地理信息系统能够辅助( )A.企业空间布局决策 | B.总部调控生产 | C.总部监控产品质量 | D.研发中心创意 |
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下图反映近二十年来我国木地板行业布局重心转移的情况,读图,回答下列各题。
小题1:a地区发展木地板行业的最有利条件是 A.a地区市场广阔 | B.a地区原料丰富 | C.a地区交通便利 | D.a地区技术先进 | 小题2:由于某大事件的影响,国家出台了对b地森林保护的政策,从而使木地板行业布局重心从b地移出。推测该事件可能为A.南方地区的雪灾 | B.西南地区气候变暖 | C.长江流域发生大洪水 | D.长江三角洲面积萎缩 |
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下表为ABC三种地理事物对应产品的市场价格与成本统计。根据该表回答下列问题。
| 产品生产成本(元/吨)
| 产品运费(元/吨.公里)
| 产品市场价格(元/吨)
| A
| 3a
| b
| 5a
| B
| 4a
| 2b
| 7a
| C
| 5a
| 5b
| 10a
| 小题1:若A、B、C代表某城市郊区的三种农作物,为使产品的销售收益最大,则作物B与市区的最佳距离为( ) A.a/b---3a/2b B.3a/2b---2a/b C.a/b---2a/b D.2a/3b---a/b 小题2:有关A B C代表的地理事物可能是( )A.花卉 果树 粮食 | B.小麦 乳牛 花卉 | C.电子 纺织 煤炭 | D.电力 瓶装饮料 化工 |
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雅戈尔集团将一种原产于我国云南山区、有“天然纤维之王”美誉的麻类植物改良后命名为“汉麻”。目前,雅戈尔集团的西双版纳勐海工业园区已成为全国“汉麻”的种植、加工中心和“汉麻”纤维化产业示范区。根据资料回答下列各题。 小题1:雅戈尔集团在云南勐海建立“汉麻”加工的工业园区,主要考虑的因素是A.交通便利 | B.科技水平高 | C.原料丰富 | D.政策支持 | 小题2:该工业园区的建立对当地的影响是 ①促进了产业结构调整 ②改变了地理景观 ③增加了就业机会 ④推动了旅游业发展 |
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