2010年南非世界杯赛场看台遍布“中国制造”的“瓦瓦祖拉”。“瓦瓦祖拉”出厂价一般在0.6元到2.5元(人民币),在南非最高可以卖到60兰特(约合53.1元人民
题型:不详难度:来源:
2010年南非世界杯赛场看台遍布“中国制造”的“瓦瓦祖拉”。“瓦瓦祖拉”出厂价一般在0.6元到2.5元(人民币),在南非最高可以卖到60兰特(约合53.1元人民币),而中国企业每个只获得0.2元的利润。读“瓦瓦祖拉”图和企业利润“微笑曲线”图,回答题。
小题1:我国生产“瓦瓦祖拉”的优势条件是( )A.劳动成本低 | B.原料成本低 | C.市场广阔 | D.内部交易成本低 | 小题2:“瓦瓦祖拉”给了我们启示,中国同类产品的生产企业今后发展的策略应是( ) ①加强市场营销 ②加强研发设计,培育品牌③实施产业转移④实现技术升级,提高劳动生产率 |
答案
小题1:A 小题2:A |
解析
试题分析: 小题1:从“瓦瓦祖拉”图上知,“瓦瓦祖拉”的生产对原料的需求量小,中国企业在原料这一方面不具有优势。而这一届世界杯是在南非举行,在“市场”这一因素方面我国也不具有优势。在市场的营销、企业内部管理、品牌的设计等其它环节上都不具有优势条件。所以排除选项B C D。从给定的材料不难看出:在“瓦瓦祖拉”的产销过程中,我国企业的获利少,处在了企业利润“微笑曲线”的最低谷,中国在“瓦瓦祖拉”的生产过程唯一具有的优势条件就是劳动力资源丰富,劳动成本低。故选A 小题2:从企业利润“微笑曲线”图中可以看出企业的生产实际上获利最少的环节,而获利最多的是在市场营销、产品的设计、研发和品牌的培育,故中国企业今后发展的策略应是在市场营销、产品的设计、研发和品牌的培育加大努力。 点评:本组题以南非世界杯上一种叫“瓦瓦祖拉”的产销过程中的利润分配状况为背景,考查中国企业在国际市场中所处的地位及其今后的发展方向,重点考查考生的读图分析能力,试题属于中等性的题目 |
举一反三
工业企业寻求近河流、近铁路、近公路的低平地带进行布置的原因是 |
图为“我国某地区1980年和2010年工业结构简图”。读图完成题。
小题1:与1980年相比,该地区2010年A.矿产资源储量减少 | B.新兴工业迅猛发展 | C.已无环境污染 | D.失业人口明显增加 | 小题2:目前,该地区已发展成为我国综合性工业基地,社会经济效益明显提高,环境质量明显改善。为此,2010年以来该地区采取的有效措施可能有①大力发展新兴工业和第三产业;②传统工业全部向外转移;③积极引进先进技术和设备;④大力开发水电,并禁止煤炭开采;⑤加强环境管理,提高绿地面积。 |
下图中M为市场城市,N为原料供给地,以市场M或原料供给地N为中心的同心圆表示单位运费等位圈,据此回答题。
小题1:当工厂选择在d位置时,则工厂可能是( )A.电解铜工业 | B.鱼罐头加工工业 | C.电子工业 | D.家具制造工业 | 小题2:若原料每吨每公里的运费是产品每吨每公里的运费的1/2,原料利用率为70%,在布局工厂时,下列位置最合适的是( ) |
读某工业部门在某城市及其附近地区土地、运输和劳动力等成本曲线图。其中土地成本和运费都只与距城市中心的远近、交通通达度有关,回答题。
小题1:表示土地成本、运费、劳动力成本的曲线依次是( ) A.a、b、c | B.c、b、a | C.c、a、b | D.b、a、c | 小题2:据图判断,下列说法正确的是( ) A.②处的运输成本比④处低 | B.该城市的地域结构呈带状分布 | C.该城市西侧的开发程度比城市东侧低 | D.该城市西侧交通通达度比东侧高 | 小题3:如果综合考虑土地、运输、劳动力等成本因素,该工业部门的工厂应布局在( ) |
读“我国物流企业分布图”,分析回答题。
小题1:中国物流企业的总部分布格局正确的是A.北方多于南方 | B.所有省会城市都有物流企业总部 | C.沿海港口城市的企业总部多 | D.总部的区位由高层级的城市向低层级的城市演变 | 小题2:北京和上海的总部数量多,规模相当,其共同原因是A.金融、商业、交通枢纽中心,通讯条件便利,物流市场庞大 | B.港口贸易量大,国内外货物贸易量大 | C.服务业部门支持数量少 | D.我国经济和政治中心,便于政府部门联系,了解物流政策 |
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