做人不拘小节的例子

题目

做人不拘小节的例子

答案

成大事者不拘小节
王瀚泽
《鸿门宴》中有言：“大行不顾细谨,大礼不辞小让.”意思是做大事不必顾虑细枝末节,行大礼不必计较小的谦让.做人也应如此,应善于取舍,才能成就大事.
古往今来,多少成大事者善于取舍,不拘小节而获得成功.现实存在的事物包含多种矛盾,人不可能全面顾及,因此只有善于把握事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,明确“大事”的重要地位,不拘泥于小节,才能将大部分精力投入到解决主要矛盾及矛盾的主要方面的过程中,才能减少细枝末节小事的阻碍,才能更快地获得成功.
曾国藩以方圆谋人生,坚持着这样的信条：定准方向,不把心思花在小事上,而是抓住根本,抓住主要矛盾,从大局去考虑问题.因而他的《曾氏家书》中的许多信条被后人奉为圭臬；春秋时的越王勾践,在失败后以当奴隶于吴为“小节”,卧薪尝胆,十年积蓄,一朝灭吴,最终成就了立国的大事.像这样不拘小节的人还有很多,韩信不拘于胯下之辱,最终成了西汉的开国功臣；爱因斯坦不拘于衣衫褴褛,提出了相对论……这些成大事者其志不在小,将目标放远,从大局着眼,不拘小节,最终获得成功.
而诸葛亮事必躬亲,管太多琐事小事,“军中罚二十以上必亲览”,没有做到善于取舍,没有处理好军中小事的“小节”与建立国家的“大事”的关系,最终劳累过度,“出师未捷身先死”.
这些事例告诉人们,若要成大事,就应不拘小节,只有这样才能避免分散不必要的精力在小事上,才能心无旁骛,专心致志地完成大的目标,才能顾全大局,最终获得成功.
不仅个人是如此,企业若想取得成功,也应不拘小节.德力西集团总裁胡成中谈到如何管理企业时指出,要从繁琐的管理事务中脱身出来,从全局的角度为企业把脉.正因为坚持这个原则,德力西集团多次进入全国民营企业前十强.
在对日关系上我们也应不拘小节.我们在维护中华民族的尊严的前提下,尽量少地提起侵华战争等给我们带来的屈辱,保持中日经济文化交流,促进了我们的经济文化的发展.这才是当前的“大事”.
由此可见,无论个人、企业,还是国家,想成大事,想要进步都应善于把握事物的主要矛盾,从大局着眼,善于取舍,不拘小节.唯有如此,个人才能最终达到目标,企业才能领先于市场,社会经济才能飞速发展.
不拘小节,才能成大事,才能“会当凌绝顶,一览众山小”.